阿米巴经营领先之道 中国企业实现高收益的大智慧 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
宗英涛*的《阿米巴经营**之道(中国企业实现高收益的大智慧)》由2章72节构成,系统阐述了本人在咨询实践基础上总结“AMB5320平衡落地法”,包涵案例、方法、图表、公式和模板等工具50多个。所谓的“5”是指推行阿米巴经营的5个核心步骤 原理学习、组织划分、经营会计、业绩分析和业绩发布会 “3”是指激励和分配、量化分权和股权设计 “2”是指企业的策略梳理和年度经营计划 “0”是指回归原点的企业经营哲学和理念的梳理和提炼。所谓“平衡落地”是指在阿米巴经营的推进过程中需要协调的四个平衡关系,避免走入“承包”的误区。本书从一个阿米巴经营咨询师的角度,提炼出能让中国企业家学得会的阿米巴经营“中国功夫”,用大量新鲜案例向我们形象生动地展示了阿米巴经营之道。在每节的结尾都加注了“阿米巴**之道”,从实战的角度直指阿米巴经营
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这就是茅台:千亿企业成长逻辑 张小军马玥熊玥伽 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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与运气竞争【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
·任何购买钻头的人都不是想要拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞 ·准确理解用户购买和使用产品所应对的“需要完成的任务”,是创新的关键 ·《创新者的窘境》《创新者的解答》作者克莱顿·克里斯坦森又一力作 ·《IP》作者吴声、易宝支付总裁余晨为中文版作序
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大象与跳蚤 预见组织与个人的未来【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
查尔斯?汉迪认为,大型组织是笨重的“大象”,独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下,但大企业不仅不会消失,还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存 而独立工作者则更要学会与“大象”共存,找到工作与生活的意义。在这本如同自传的书中,查尔斯?汉迪从中年转变为独立工作者(跳蚤)的那一天,回顾、展望了多个领域的实质性变动,涉及教育、婚姻、社会架构、管理思潮、资本机制,直到个人心理建设等。他指出,在现在及未来更具弹性的世界,“组合式工作”才会是主流,每个人都难免经历成为跳蚤的转变。一旦没有了可倚赖的组织,我们该如何学习推销自己并自我定价?如何安排自己的学习发展?如何与“大象”组织维持均衡关系?如何平衡自己的生活与婚姻,并找到自己生命与工作的意义呢?作为在不同领域都
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无止之境 秦朔陈天翔 中信出版集团股份有限公司【正版保证】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
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选择卓越 [美]吉姆·柯林斯,[美]莫滕·T·汉森 中信出版集团,中信出版社,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
"研究恶劣环境中的领导者就像是指挥行为科学的实验或使用实验室的离心机:将领导者放到恶劣环境中,从而找出与平庸之间的明显区别。我们所要考察的是,在彰显这些差别的环境中,真正和仅仅之间存在什么样的不同。 就我们的分析而言,其核心是 10 倍速公司与对比组案例公司的跨时间比较,我们会问这样一个问题:“它们之间的不同是什么?”这不仅会让我们产生新见解,而且会粉碎那些根深蒂固的神话。这些研究结果颇具争议性,亦让人感到吃惊:的领导者并不是更具冒险精神、更具远见或更具创造性,而是更恪守原则,更注重实证验证,更为焦虑;创新本身并不是一张,更重要的是适度创新的能力和将创造性与原则相结合的能力。"
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冯唐成事心法 冯唐 北京联合出版公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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业务流程再造 水藏玺 著 中国经济出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :本书目标读者定位于企业的中高层管理者、流程管理人员以及咨询公司的管理顾问。 ☆方法落地:业务流程再造五步法,手把手教你实现流程优化升级 ☆案例全面:丰富全面的流程实务案例,涵盖各行业关键核心业务 ☆工具实用:317个可编辑的Visio流程图表,扫码即得部分免费资源!
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践【可开电子发票】 正版书籍,达额减,有问题联系客服!
“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由走向卓越的内部逻辑,证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年,从产生变革想法、到变革、到执行和优化,围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结,与时俱进,支撑了华为成为全球领先的公司。 华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序! 华为研发人员培训教材,华为领导要求全体员工的书! 华为研发投资管理体系与实践案例首次公开,带你了解真实的华为!
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毫无保留:一句成就万豪传奇【正版保证】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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家族企业规划图 范博宏,[丹] 莫顿·班纳德森 著 东方出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业负责人,以及相关的家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家、律师。 《家族企业规划图》为家族企业提供了一个独特的规划框架和新颖的规划工具,该框架和工具已被每个大洲成百上千的家族企业成功运用。我们的目的在于改善家族企业的长远规划,并帮助他们迎接代代传承过程中的挑战。本书的独特之处在于其不仅仅基于西方经验,还运用了全球性的比较方法,对世界各地的家族企业进行了深入研究。如果某个企业负责人或家族正在寻求规划灵感,本书所提供的规划框架和案例将对他们将非常有用,一些与家族企业有关的职业人员,如家族企业经理人、顾问、咨询师、私人理财经理、投资银行家,以及家族和企业律师等,也必将从中受益。
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华为目标管理法 张继辰,王伟立 著 海天出版社【正版】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
《华为员工培训读本系列:华为目标管理法》是目标和个人管理领域专业经典之作,目标管理让我们做得更好,影响目标实现的因素,目标清晰,能力也要到位,目标设置要有时间限制,确保目标执行的有效性,目标管理中的过程控制,修正目标需按规定程序走,中国很牛公司的目标管理法则,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。
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企业质量成本管理 谢合明 科学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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六项精进【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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家族企业治理 家族与企业的平衡和繁荣【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
有效治理的家族企业可以朝着目标毫无约束地前进。本书提供了激发家族企业组织合理性和高效性极有价值的经验,并以制度化和流程化的工具来发挥家族与企业的巨大潜力,实现家族与企业的平衡和繁荣。这些原则和流程包括 持续关注家族和企业极为重要 家族治理的焦点是建立有效的结构和机制保障所有人的愿望及重要事项达成共识,增强家族成员共同的身份认同感与使命感,关键流程是组建家族议事机构并召开会议 家族企业治理的焦点是服务股东与其他利益相关者,关键流程就是建立活跃的董事会,而且董事应支持家族治理的完善 家族与董事会应当共同处理好家族与企业共同关注的问题,包括分红、股权流动性、董事选任与评估、雇用政策与继任问题等 伴随家族代际传承与企业发展变化,需要调整和完善家族治理和企业治理的双重治理模式。本书提供了作
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中层领导力 约翰麦克斯维尔 江苏文艺出版社,【正版现货】 正版图书,品质保证,本店套装书籍默认为单本,有问题您可以联系客服!
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终极培训班手册 职业培训师和培训机构的全方位指南 (修订版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书将为你提供作为一个专业培训班领导、培训者或管理者所必要的信心、知识和技能。通过本书你将知道 ●如何与培训委托人、合作者协调行动,确保对培训目标达成共识 ●如何应用新世界研究水平的培训方法、模型和技术来举办高效率、高度参与的培训班 ●如何使用自然学习、深度学习技术,可视化的教具,及其他重要培训工具 ●如何顺利启动培训班 ●如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题。包括 如何推动培训班向前进,如何在必要时改变方向和步伐,以及如何始终保持学员的兴趣和热情,如何熟练运用提问工具等等 ●如何管理培训班时间和强化学员参与性,如何评估、跟踪培训班。
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问题管理:简单而有效的管理经典 孙继伟著 机械工业出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《掌控力 用创业运作系统实现企业卓越运营》囊括“创业运作系统”(EOS)全部的方法和内容。EOS是一种全面、自我维持的系统方法,解决商业经营六方面的问题。掌握好EOS每一部分的方法,把它们融会贯通,形成有效的架构,你能够加快发展,并实现公司的发展愿景。EOS浓缩了20多年的实际经验,仅在过去的年中,作者参与了300多次完整的全天候研讨会,有超过20家企业的领导团队参与。总计有0000多小时的实地规划、教学、辅导、帮助和解决领导力问题的活动,EOS就是这些辛苦工作的最终结晶。应用过EOS流程的企业,经营收入每年平均增长8%。EOS中所包括的实用原则已经在各类企业中得到检验。
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从偶然到必然:华为研发投资与管理实践 夏忠毅 清华大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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社交招聘 尹利 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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重新定义培训:让培训体系与人才战略共舞 何欣 著 中国法制出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
业务共舞:从业务战略到人才战略的基本思路 人才引爆:人才培养体系的系统及价值呈现点 主题丰富:来自500强企业人才培养实操经验 体系全面:一本书从系统到案例再到工具落地
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绝对坦率:一种新的管理哲学,引领和激励团队成员 [美]金斯科特(KimScott) 中信出版集团,中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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市场营销管理体系设计全案【放心购买 无忧售后】 【正版书籍 闪电发货 品质无忧 可开发票】
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绝佳体验 迪士尼打造卓越服务的五大原则 布鲁斯,莱夫勒(Bruce,Loeffler【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
迪士尼资深内部人士亲述, 迪士尼保持行业领先60多年的秘诀—— 1个测试工具、5项原则、50个应对策略 让你抓住12个体验升级机会 打造迪士尼级别的服务体验
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薪酬体系设计与管理实务 (第2版) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《薪酬体系设计与管理实务(第2版)(配光盘)》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的劋作手册,有很强的实用性,结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑,引出读者需了解的相关薪酬理论知识,企业薪酬设计的原则、理念、流程、劋作、设计、模式、管理评估,以及在现今法律法规下,企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务,为企业人力资源管理服务,为企业长远发展服务,使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人裙工种、企业类型、大量经典的案例,是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生很有实用价值的管理类书籍。
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与运气竞争【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否**一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的**人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括*、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功
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当薪酬不再与绩效挂钩――京瓷、海底捞的经营机制 杨春 电子工业出版社【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
适读人群 :企业的经营者、人力资源管理人员、中层管理人员、人力资源培训师等 1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。2.揭秘稻盛和夫所倡导的“实力主义”经营机制的真实架构——围绕企业的经营方针,采用“PDCA循环”方法,让员工得到成长和激励,企业从而得到持续稳定的发展。3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例,对企业有实实在在的指导作用。4.贴近一线常见问题,逐条回答市场上普遍存在的人力资源管理的困惑,如员工流失率为什么高、员工为什么看起来工作不积极等。
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好预算定乾坤 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书以一种深入解读的视角,带读者走进移动互联网和资本双轮驱动时代中的路演。在人人都能参与路演的时代,无论是传统企业家,还是创业者,认识、理解路演都是必须具备的知识!本书中所讲述的路演,并不局限于企业的上市、融资等路演,也不是传统意义上的商业路演。作者所宣扬的这套路演体系是在已经到来的路演时代,每个人都应该具备的能力,它更加广泛化,更加具有延伸性,也更加系统。所以,每个人都需要学习的并掌握路演能力的培养,路演水平的提高,以及路演系统的建立。这部路演领域的专业著作,对路演进行了全面剖析,是作者于不同案例之间,从芜杂的生活和工作中拎出的路演知识。作者总结出的这一种路演能力,将会引爆商业圈!
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组织发展 OD和HR实践者指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士,当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中,很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温,她是在NTL授课多年的教授,也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现,她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
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毁灭优秀公司的七宗罪 (沃顿商学院图书)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《毁灭公司的七宗罪》内容简介 通用、福特、AT&T、西尔斯、柯达。它们都曾盛极一时,成为卓越企业的代表,然而却走向失败。为什么连卓越的企业都会崩溃?为什么的企业都在重蹈着覆辙?怎样避免衰败宿命的罪与罚?找出答案。为你的企业在黑暗中点亮灯火。赶在你摧毁自己之前,发现毁灭自己的致命习惯 自欺欺人、傲慢、自满、竞争力依赖、竞争近视、数量沉迷和领地守护,并将这些问题全部!然后,让你的企业养成所需的好习惯,培养可持续盈利能力和市场领导地位。这本书会告诉你怎么做——从始至终,娓娓道来。
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卖什么都是卖体验 互联网时代必学的39条客户体验法则【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
体验经济时代,卖丶什么都是卖丶体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时,反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间最真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式,而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代,回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。被誉为“客户体验领域最权威专家”的李·科克雷尔将其6年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和7年万豪酒店高管工作所积累的客户服务经验进行了深入梳理,融汇成39条可轻松执行的基本法则,通过一个个真实、生动的案例,为我们展示了怎样赢得客户、留住客户,怎样把忠实顾客转变为企业的铁杆粉丝。每条法则设为一章,简洁精悍,你只需花五分钟就能读完一条,然后马上就可以把它们付诸实践。
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易经与管理 陈明德 上海三联书店【.正版】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
《易经与管理》一部从企业管理的角度出发,将《易经》与古今中外管理学的精华相互发明的著作。 以《易经》为本,以古人之智慧,启发今人之智慧,建立中国管理哲学的架构。 中国经世致用之学与西方管理学相融合的结晶。 《易经》为中国传统文化代表的智慧之书,为开变革管理之学先河的著作。作者融古今之说,从历史事件和现代管理个案中择取精要,秉承中国文化“正德、利用、厚生”的责任感,期待中国企业创造出可大可久的事业。
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国有企业改革实录【正版书籍 达额立减】 【正版保证,可开发票,下单速发,优质售后】
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郎咸平认为,企业应该在掌握行业本质的基础上经营,只有深刻理解了所在行业的本质,企业才有可能获得成功。他说,蓝海战略不符合中国企业的本质,无法运用于中国,中国企业要做的是认清行业的本质。作者在书中运用了大量的案例,阐释行业的本质,他以三星、LG等企业为例,分别论述了三星的垂直整合与行业本质的关系、蓝海战略与行业本质的关系等问题。在《本质3() 蓝海为什么大溃败》中,作者深入剖析了一些知名企业成功或者失败的例子,指出了几个行业中企业成功或者失败的根本原因。作者认为企业战略之所以成功是因为符合行业本质,对企业家而言,企业发展路径的选择尤为重要,而路径的选择依据就是行业本质。?
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善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲 向兵法学竞争 12条核心理念帮助企业赢得竞争 中信出版社图书 宮玉振 中信出版集团股 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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百万招聘:如何让招聘的回报最大化 戴维·琼斯(David PJones) 著【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
《百万招聘:如何让招聘的回报 化》由中国电力出版社出版。
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基于能力的人力资源管理 彭剑锋,饶征 著 中国人民大学出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书从两个角度阐述了人力资源管理体系基于能力的重要性,企业构建人力资源开发与管理体系要有利于企业核心能力的形成,要有利于企业按照核心能力的要求有效地整合人力资源;同时,企业人力资源开发与管理体系必须有效地处理好企业发展与员工职业发展的关系,帮助员工发展与发挥核心专长与技能,实现员工个人职业生涯的成功与辉煌。
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建立一个精益的供需系统 东方出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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对赌:信息不足时如何做出高明决策 安妮·杜克 著 中信出版集团,中信出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创新跃迁 (美)迈克尔·塔什曼(Michael L.Tushman) 四川人民出版社有限公司【.正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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富爸爸成功创业的10堂必修课【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
据统计,美国大学毕业生选择创业的比例是20%,而我国大学毕业生自主创业的比例仅为0.3%。我国经济持续高速发展,为人们创业带来了新的机会和更好的条件 政府从中央到地方都在引导和鼓励人们创业,提供了诸多政策支持,创造了宽松的创业环境。《富爸爸成功创业的0堂必修课》中,罗伯特·清崎将富爸爸的创业理念浓缩成0堂课,并“B-I三角形”来说明创办一家企业所需的要素 产品、法律、系统、沟通,以及现金流。这0堂必修课,将帮你做好辞职前的准备、完成创业前的培训 这0堂必修课,将帮你规划企业发展各阶段的任务,教你找到并留住优质的顾客,成为点石成金的成功创业者!
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餐饮新思维 以用户为中心做餐饮 白秀峰 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《麦当劳大学(第2版)》深度挖掘麦当劳品牌的标准化、服务的标准化、质量的标准化、管理的标准化、人才培训的标准化、特许经营的标准化,以及异常状况的标准化等整个标准化管理系统,详尽解剖和总结了麦当劳取得成功的核心关键。对于企业建立标准化管理体系和内部培训学院具有较大的借鉴价值!企业卖丶标准,二流企业卖丶服务,三流企业卖丶产品!作为在全球拥有两万多家分店的国际企业麦当劳,为何能在竞争激烈的各国快餐业中独占鳌头,多年来一直稳居快餐业龙头的宝座?其成功的秘诀就在于“克隆成功,复制财富” 确立标准化的核心理念、复制标准化的赢利模式。
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小公司股权合伙全案 臧其超 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着“铁打的营盘,流水的兵”的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来“控制”他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的买卖,不投入任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以“激发”为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1+1>2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实
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企业传播原理 声誉管理的高效实施方式【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业传播原理声誉管理的高效实施方式》是2007全新出版的企业传播类大学教材,是西方国家大学或商学院的管理类专业教材。为了满足我国各大学管理学院、商学院等经济类学生的需要,我们特别引进该书。该书主要内容有传播 系统、什么叫企业?从传播到信誉传播、建立企业形象和形象化、评价企业形象、用企业商标沟通、搭建信誉平台、与股东传播、评价企业传播的有效性、实用信誉研究和组织企业传播等。
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守富与传富 : 家族财富保护与传承 (上中下) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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零售企业如何控制人工成本【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《零售企业如何人工成本》的著者作为大型跨国零售品牌中国公司的人力资源总监,在总结工作经验的同时,认真研析了沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资零售企业在人工成本管理上的先进做法,从实战的角度,综合运用理论讲解、案例分析、自我测试、经验分享、样本呈现等多种表达方法,系统地阐述了零售企业为什么要关注人工成本管理,如何洞察人工成本,如何计量、分析人工成本,零售企业进行人工成本管理应遵循哪些原则,零售企业如何人工成本等五个方面的问题。其中重点解剖了零售企业人工成本的29种实用方法,为零售企业以及其他行业的人力资源管理人员提高人工成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
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智能物流 系统构成与技术应用 机械工业出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作者王斌老师为智能物流领域的专家,在智能物理领域有一定的影响力,其公众号“智能仓储物流技术研习社”有一定的粉丝基础,可联合一起营销推广。
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大财务:股东价值倍增系统 付小平 企业管理出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业中高级管理者、企业财务人员、投资人群等 1、规范财务,让财务与业务对接。过去我们不用数字做管理,根源在于数字不准确,或者过于专业,晦涩难懂,要解决这个难题,我们要建好规范的财务系统,以此完成财务与业务的对接,让管理者看财务就等于看业务,爱上数字。 2、完善管理,让企业更赚钱。企业之所以不赚钱,关键是管理层没有管理好企业三驾马车,我们要通过驾驭三驾马车,找到提升股东回报率的路径与方法。 3、对接资本,让企业更值钱。不懂对接资本,即使企业赚钱了,在资本市场也不值钱。因此我们要围绕股东权益,做好股权投资,股权融资和股权激励。 4、体系,打造企业价值。充分运用大财务管控系统作为工具,帮助企业实现股东的价值。
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小资本赚钱100招 王向南 著 中国华侨出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
赚钱并非你想象的那么难,也并非做大生意就能赚到大钱。其实,一个好想法,一个偶然而至的小项目,便可以圆你一个财富梦想。
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科学之路-人、机器与未来 杨立昆 中信出版集团,【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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《美国故事中国启示-新环境下的企业竞争力》作者在十多年国内外生活、学习和工作经验的基础上厚积薄发,对企业在战略、品牌、营销和创新方面的成败故事及其经验教训进行了生动的描述和犀利的剖析,对企业在战略管理、品牌打造、市场营销和产品创新过程中所遇到的重点、疑点和难点问题给予了敏锐的洞察和精辟的解答让人大开眼界的经营故事伴以发人深省的竞争启示,对大企业案例的分享伴以对小企业经验的传播,逼真的现场感伴以大胆的想象力,丰富的趣味性伴以深刻的思想性,这些都是《美国故事中国启示-新环境下的企业竞争力》独特的价值、特色和
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《聚焦法则 企业经营的策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后,美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功,接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马,现在中国开始一轮集团化浪潮,它们会落入多元化陷阱吗丶?
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人力资源管理概论 第四版 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本经典的人力资源管理概论教材,自2003年初版以来,不断跟进人力资源管理理论研究与实践的发展,进行及时的更新和完善,日益受到广大读者的好评,先后被评为普通高等教育“十五”、“十一五”规划教材。第四版保持了本书的一贯特色和优点,全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能,内容丰富,表述严谨,语言通俗,注重理论与实践相结合。同时,结合国内外的研究成果,增加了组织结构和组织文化的内容,形成了独立的一章“人力资源管理的组织基础”。此外,还对书中的案例进行了大幅度的调整,精选国内企业,尤其是一批快速成长的企业的成功经验进行介绍与分享,包括中国石化、中石油、广东电网、深圳华为、阿里巴巴、三一重工、新希望、德胜洋楼、苏州固锝、京东、新东方等。本书很适合用作人力资
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企业年金,是有条件的企业依据企业年金法规为职工建立的企业补充养老保险。《企业年金计划管理》首先总结了企业年金理论与发展的基本情况,其次介绍了如何建立企业年金制度和方案设计、运营和监督管理。《企业年金计划管理》穿岔了企业年金方案设计等案例,可以作为企业年金管理参考资料。
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